Kostenentwicklung und
ausserordentliche Effekte

Materialaufwand und Fremdleistungen

Der Rückgang des Materialaufwands und der Fremdleistungen ist hauptsächlich auf die geringeren Papiermengen und die Schliessung des Druckzentrums Centre dʼImpression de Lausanne (CIL) in Bussigny zurückzuführen (5 Mio. CHF). Auch die Kosten für Publisher Services wurden reduziert.

Der Rückgang des anorganischen Aufwands resultierte aus den Devestitionen in 2024 (dreifive Gruppe, Goldbach Österreich und Heute in Österreich).

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Personalaufwand

Der organische Personalaufwand ist im Vergleich zum Vorjahr deutlich zurückgegangen. Dies ist auf folgende Faktoren zurückzuführen:

  • Effizienzsteigerungsprogramme und Vereinfachungen der Organisations­strukturen: Restrukturierungen führten zu einem Rückgang von 222 FTE und einer Reduktion der Lohn- und Gehaltskosten in Höhe von 23.6 Mio.
  • Geringere Rückstellungen für Sozialpläne: In 2024 wurden (wesentlich bei Tamedia) umfangreiche Restrukturierungen gestartet und hierfür Rück­stellungen gebildet (Nettobetrag 19.5 Mio. CHF). Im Vergleich dazu waren die Rück­stellungen in 2025 deutlich geringer und beliefen sich auf netto 3.4 Mio. CHF.
  • Vorsorgeverpflichtungen: Die Aufwendungen gemäss IAS 19 sind um 5.5 Mio. CHF geringer ausgefallen.
  • Das Vorjahr war zusätzlich belastet durch Rückstellungen für Rück­forderungen von bezogenen Kurz­arbeits­entschädigungen in Höhe von 13.0 Mio. CHF.

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Übriger Betriebs­aufwand

Die Reduktion des übrigen Betriebs­aufwands ist primär auf geringere Ausgaben der Tamedia für Distribution, Transport und Unterhalt zurück­zuführen. Goldbach verzeichnete im Bereich OOH höhere Kosten im Zusammenhang mit einem verlustbringenden Vertrag.

Der Rückgang des anorganischen Aufwands resultierte aus den Devestitionen in 2024.

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