Goldbach
Goldbach vermarktet und vermittelt Werbung in den Bereichen TV, OOH, Radio und Online. Die Werbeinventare stammen grösstenteils von privaten TV-Sender(-Gruppen), Radiostationen, Eigentümern von Aussenwerbeflächen oder Anbietern von Standorten für Aussenwerbeflächen und Websites (Online-Publisher). www.goldbach.com
in Mio. CHF | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Veränderung |
|---|---|---|---|
Werbeumsatz 1 | 153.0 | 153.9 | -0.6% |
Umsatz aus Classifieds & Services 1 | 0.9 | 4.7 | -81.2% |
Vermarktungs- und Vermittlungsumsatz 1 | 73.6 | 119.7 | -38.5% |
Übriger Betriebsumsatz 1 | 8.6 | 8.4 | 2.0% |
Übrige Erträge 1 | 0.1 | 0.0 | 87.8% |
Betriebsertrag | 236.1 | 286.7 | -17.7% |
davon organischer Betriebsertrag 2 | 236.1 | 242.5 | -2.6% |
Betriebsaufwand 3 | -158.9 | -201.2 | -21.0% |
Ergebnisanteil an Assoziierten / Joint Ventures | 0.1 | 0.1 | -40.7% |
Betriebsergebnis vor Abschreibungen (EBITDA) | 77.3 | 85.7 | -9.8% |
Marge 4 | 32.7% | 29.9% | 2.9%p |
Abschreibungen | -61.9 | -62.4 | -0.8% |
Abschreibungen aus Unternehmenszusammenschlüssen | -19.9 | -19.5 | 2.0% |
Betriebsergebnis (EBIT) | -4.5 | 3.8 | n.a. |
Marge 4 | -1.9% | 1.3% | -3.2%p |
Normalisierung 5 | 19.9 | 19.7 | 0.9% |
Betriebsergebnis (EBIT adj.) | 15.4 | 23.5 | -34.5% |
Marge 4 | 6.5% | 8.2% | -1.7%p |
Mitarbeitendenbestand (FTE) 6 | 535 | 761 | -29.6% |
1Beinhaltet Drittumsätze und Umsätze gegenüber weiteren TX-Segmenten.
2Umfasst nur Gesellschaften und Aktivitäten, die für den gesamten Berichtszeitraum 2025 und 2024 in den Konsolidierungskreis einbezogen wurden. Im Segment Goldbach wurde in der Vorperiode entsprechend der Beitrag von dreifive Gruppe und Goldbach Austria Gruppe sowie von Tamedia Advertising (vormals Goldbach Premium Publishing) und von Goldbach Regional, die beide per 1. Januar 2025 zu Tamedia transferiert wurden, exkludiert.
3Ohne Vorsorgeaufwand aus IAS 19 (wie in der Segmentinformation).
4Die Marge bezieht sich auf den Betriebsertrag.
5Normalisierungseffekte: Abschreibungen aus Unternehmenszusammenschlüssen (2025: 19.9 Mio. CHF; 2024: 19.5 Mio. CHF), Korrektur Umsatzabgrenzung Erstkonsolidierung Clear Channel Schweiz (2024: 0.2 Mio. CHF).
6Durchschnittlicher Mitarbeitendenbestand, ohne Mitarbeitende von Assoziierten / Joint Ventures.
CEO: Christoph Marty
Goldbach setzt auf drei starke Geschäftsfelder
- 2025 hat sich Goldbach auf die profitablen Aktivitäten TV, Digital/Radio und OOH fokussiert. Nach der Rückintegration der Werbeinventare von Tamedia und 20 Minuten wurden 2025 die Geschäfte, die nicht zum Kern der Goldbach gehören, neu beurteilt.
- Die regionale Vermarktung sowie die AdUnit als Technologie-Anbieter wurden geschlossen bzw. verkauft. Dies führte in der Folge auch zu einem Abbau von Personal in den zentralen Bereichen.
- Die DSP Splicky in Berlin wurde an die Adform und die auf Digital und CTV-Vermarktung spezialisierte Goldvertise in München an Highview verkauft.
- Das Kerngeschäft der Werbevermittlung und -vermarktung entwickelte sich im ersten Halbjahr 2025 positiv. Diese Entwicklung hat sich im zweiten Halbjahr nicht fortgesetzt und das vierte Quartal war, wie schon 2024, stark unter Druck. Im linearen TV ist Goldbach mit einem strukturellen Rückgang konfrontiert. Dieser Rückgang wird mit Werbung im zeitversetzten Fernsehen kompensiert. Diese sogenannten «Replay Ads» haben sich 2025 sehr erfreulich entwickelt; die Umsätze konnten erneut verdoppelt werden.
- Der Digital Out of Home-Markt in der Schweiz hat sich im Verlauf des vergangenen Jahrzehnts aufgrund des Bestands an Werbeflächen mehr als verdreifacht und bleibt trotz regulatorischer Einschränkungen ein klarer Wachstumstreiber innerhalb der Aussenwerbung. Dies war einer der Gründe, weshalb sich die Goldbach Neo mit einem Wachstum von 2.5% stärker als der prognostizierte Markt entwickelt hat.1
- Das Ergebnis liegt gesamthaft mit 15.3 Mio. CHF EBIT adj. deutlich unter den Erwartungen und auch hinter Vorjahr. Die Gründe dafür sind eine Rückstellung der Goldbach Neo für einen Vermarktungsvertrag im ersten Halbjahr, Restrukturierungskosten im Zusammenhang mit dem Abbau von Stellen in der Goldbach Group, der Werbemarktentwicklung bei Goldbach Audience und Media sowie des negativen Geschäftsganges der per Ende Jahr geschlossenen Goldbach Regional.
Fokussierung der Organisation
Seit 2023 hat sich Goldbach verstärkt auf die drei Säulen TV, OOH und Digital/Radio fokussiert. Nicht zum Kerngeschäft gehörende Aktivitäten wurden desinvestiert oder neu strukturiert.
Goldbach Group:
