Bekämpfung 
der Korruption

Korruption gefährdet Vertrauen, Wettbewerb und unternehmerische Integrität. Die TX Group bekennt sich zu einem fairen und verantwortungsvollen Geschäftsumfeld. Grundlage bildet der für alle Mitarbeitenden verbindliche Verhaltenskodex, der die gruppenweite Null-Toleranz-Haltung gegenüber Bestechung und unzulässiger Vorteilsgewährung verankert.

Die Korruptionsprävention ist integraler Bestandteil der Governance- und Compliance-Struktur der TX Group. Ziel ist die Sicherstellung transparenter Geschäftsbeziehungen sowie der Schutz der Integrität des Unternehmens. Die Berichterstattung erfolgt in Anlehnung an den GRI-Standard 205 (Antikorruption).

Fokuspunkt Bekämpfung Korruption: Materielle Risiken und Risiko­behandlung

Die TX Group operiert überwiegend in Ländern mit vergleichsweise geringem Korruptionsrisiko, gemessen am Korruptions­wahrnehmungs­index von Transparency International. Aufgrund der standortbezogenen Geschäftstätigkeit ergibt sich weiterhin ein insgesamt moderates Risikoprofil.

Als potenziell anfällige Bereiche gelten insbesondere:

  • Geschäftsbeziehungen mit Agenturen, Werbekunden und Lieferanten
  • nicht marktübliche Vergütungs- oder Provisionsstrukturen
  • Zahlungen an nicht ausreichend verifizierte Bankkonten
  • missbräuchliche Geschenke, Einladungen oder Sponsoringaktivitäten
  • Interessenkonflikte in exponierten Funktionen

Diese Risiken werden durch verbindliche interne Vorgaben, transparente Entscheidprozesse, systemgestützte Kontrollen sowie vertragliche Absicherungen adressiert. Im Berichtsjahr ergaben sich keine wesentlichen Veränderungen der Risikolage.

Fokuspunkt Bekämpfung Korruption: Massnahmen und Wirksamkeit

Die Prävention erfolgt risikobasiert und ist in die Geschäftsprozesse integriert. Zentrale Elemente sind unter anderem:

  • verpflichtende Schulungen
  • Offenlegungspflichten und definierte Entscheidprozesse bei Interessenkonflikte
  • vertragliche Transparenzklauseln und Prüfungen von Vergütungs- und Zahlungsstrukturen
  • Kontrollen im Kreditoren- und Debitorenbereich
  • Hinweisgebersysteme und anonyme Meldekanäle

Im Jahr 2025 wurde zudem ein Lieferantenkodex eingeführt, der die Integritäts- und Antikorruptionsanforderungen auf Dritte ausweitet. Die Implementierung befindet sich im Einführungsstadium und wird weiter beobachtet.

Im Berichtsjahr ergaben sich keine Hinweise auf systematische Korruptionsverstösse; bestätigte Korruptionsfälle wurden nicht festgestellt.

Die Wirksamkeit der Massnahmen wird anhand definierter Leistungsindikatoren sowie im Rahmen der periodischen Überprüfung der Prozesse beurteilt.

Ein Überblick über die umgesetzten Aktivitäten und Leistungsindikatoren findet sich im Abschnitt Kennzahlen 2025 – Unsere Aktivitäten.

Kennzahlen 2025
Unsere Aktivitäten

Steuerungsfeld
Status 2025
Beurteilung
  • Schulung/Sensibilisierung
  • Verpflichtende Trainings für alle Mitarbeitenden (siehe Code of Conduct; Quote = 87%)
  • Spezifische Vertiefungs­schulungen für exponierte Funktionen (Teilnahme­quoten nahe 100%)

Die Schulungsquote bewegt sich auf stabilem Niveau; das Ziel einer Quote von ≥ 90% bleibt bestehen.

  • Präventive Kontrollmechanismen
  • Digital unterstützter Geneh­migungs­prozess für Geschenke und Einladungen oberhalb definierter Schwellen­werte

Der Genehmigungs­prozess wurde im Berichtsjahr aktiv genutzt.

  • Vertrags- und Zahlungskontrollen im Kreditoren- und Debitoren­bereich mit systemgestützten Prüfungen und Vier-Augen-Prinzip

Eingereichte Anträge wurden risiko­basiert geprüft; bei Bedarf erfolgte Eskalation an die Compliance-Funktion.

  • Nachträgliche Prüfung von Spenden-, Sponsoring- und Barter-Aktivitäten oberhalb definierter Schwellenwerte

keine Auffälligkeiten

  • Hinweisgebersystem
  • Anonyme Melde­möglichkeit über die Whistleblower-Plattform
  • Ergänzende Ombudsstellen und Vertrauenspersonen
  • Kommunikative Sensibilisierungs- massnahmen (Knowledge-Artikel im TX Support Hub).

etabliert; keine bestätigten Korruptionsfälle oder andere Hinweise auf systematische Verstösse