Arbeitnehmerbelange und
Menschenrechte
Die TX Group trägt Verantwortung für faire und sichere Arbeitsbedingungen innerhalb des Unternehmens sowie für die Achtung der Menschenrechte im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit. Dies betrifft einerseits die eigenen Mitarbeitenden, andererseits auch unsere Geschäftspartner. Wir orientieren uns an international anerkannten Arbeits- und Menschenrechtsstandards und berücksichtigen diese in unseren internen Richtlinien sowie in unseren vertraglichen Beziehungen mit Lieferanten. Die entsprechenden Schwerpunkte werden im Rahmen unserer Wesentlichkeitsanalyse regelmässig überprüft und weiterentwickelt.
Zentrale Bedeutung der Mitarbeitenden
Gerade bezüglich der Nachhaltigkeit tragen die Mitarbeitenden im Unternehmen entscheidend zur Implementierung und Weiterentwicklung unseres Engagements bei, indem sie in ihrer täglichen Arbeit die Prinzipien leben und umsetzen. Um sie darin zu unterstützen, pflegen wir eine respektvolle, auf Chancengleichheit ausgerichtete Unternehmenskultur. Durch periodische Befragungen suchen wir kontinuierlich nach Verbesserungsmöglichkeiten, um sich verändernde Bedürfnisse zu erkennen und einzubinden. Mit unseren Initiativen fördern wir Zufriedenheit, Motivation und Teamgeist.
Achtung der Menschenrechte und Sorgfaltspflicht
Die TX Group bekennt sich zu den globalen Menschenrechtsstandards und orientiert sich an den Grundsätzen der ILO-Kernarbeitsnormen sowie den Empfehlungen der Global Reporting Initiative (GRI). Seit 2024 berücksichtigen wir auch die Anpassungen und Empfehlungen der OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen und der UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte, die verstärkt menschenrechtliche Sorgfaltspflichten entlang der Lieferketten einfordern.
Wohlbefinden der Mitarbeitenden
Zur Förderung des Wohlbefindens unserer Mitarbeitenden konzentrieren wir uns auf drei klar definierte Wirkungsbereiche, die dazu beitragen, dass wir die arbeitsbezogenen Herausforderungen unserer Zeit erfolgreich meistern. Unsere Initiativen zielen darauf ab, motivierte und fachlich hochqualifizierte Mitarbeitende und Talente zu gewinnen und laufend weiterzuentwickeln.
Diversität, Inklusion, Chancengleichheit
Gesundheit am Arbeitsplatz
Arbeitsplatz der Zukunft
1. Diversität, Inklusion und Chancengleichheit
Die TX Group setzt auf eine ausgewogene Mischung aus Geschlechtern, Generationen und jeglicher Aspekte, welche die Diversität erhöhen. Unterschiedliche Perspektiven stärken Innovation und Kreativität, fördern die Wettbewerbsfähigkeit und erhöhen das Verständnis für die Bedürfnisse unserer heterogenen Kundenbasis und der Gesellschaft im Allgemeinen. Um dies zu erreichen, verfolgen wir die folgenden Ziele:
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- Nulltoleranz gegenüber Diskriminierung und Belästigung
- Erhöhung des Frauenanteils auf allen Hierarchieebenen
- Eine ausgewogene Verteilung der verschiedenen Altersgruppen
41%
aller Mitarbeitenden sind Frauen
Frauenanteil im Management:
23%
Frauenanteil
im oberen Kader
40%
Frauenanteil
im der opertiven Führung
57%
des Verwaltungsrats
sind Frauen
Massnahmen
- Datentransparenz und -controlling mit einem internen Gender-Dashboard und Teilnahme an nationalen Benchmarkings
- Überarbeiteter Einstellungsprozess zur Gewinnung vielfältiger Talente
- Angebot von Sensibilisierungs- und Führungskursen, die auf die Förderung von Vielfalt abzielen
- Partnerschaft mit den führenden Schweizer Netzwerken für Geschlechtergleichstellung in der Wirtschaft
- Verbessertes und schnelles Case Management bei Belästigung am Arbeitsplatz
- Mentorenprogramm für den generationsübergreifenden Wissensaustausch
2. Gesundheit am Arbeitsplatz
Die TX Group betreibt ein umfassendes betriebliches Gesundheitsmanagementsystem (BGM), um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Gesundheit durch Arbeitsabläufe, Organisation und Verhalten fördert. Dieses umfasst Präventions-, Interventions- und Integrationsmassnahmen, die die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden fördern. Unsere Initiativen wurden in den letzten Jahren gezielt ausgebaut, was sich positiv und nachhaltig auf unsere Belegschaft ausgewirkt hat und unser Engagement für langfristige, verantwortungsvolle Geschäftspraktiken bekräftigt.
3%
Fehlzeitenquote
71%
Reintegration
Vorsorge
- Schutz und Sicherheit am Arbeitsplatz: Das Management ist verantwortlich für die Erfüllung der relevanten gesetzlichen und behördlichen Anforderungen. Ein entsprechender Sicherheits- und Gesundheitsschutz-Ausschuss trifft sich viermal im Jahr, um Massnahmen zur Vermeidung von Verletzungen oder Unfällen, insbesondere in den Druckzentren, zu bewerten und Erkenntnisse aus Vorfällen zu gewinnen.
- Förderung von Massnahmen und Aktivitäten zur Vermeidung oder Verringerung von Krankheiten, Unfällen und anderen gesundheitlichen Beeinträchtigungen, einschliesslich Grippeimpfung und der Gesundheitsplattform KINASTIC (digitaler Gesundheitscoach mit Angeboten in den Bereichen Fitness, mentale Ausgeglichenheit und ausgewogene Ernährung).
Konflikte
- Mitarbeitende können sich an speziell geschulte interne Vertrauenspersonen (22 Personen im gesamten Unternehmen) oder an die externe Partnerorganisation MOVIS (die auch persönliche Herausforderungen behandelt) wenden.
- Zusätzlich steht auch den Mitarbeitenden die anonyme, externe Whistleblower-Linie für alle unsere Stakeholder zur Verfügung.
Intervention und Integration
- Zielt darauf ab, mögliche Langzeiterkrankungen zu verhindern oder zu verkürzen.
- Bei längeren Abwesenheiten (mehr als 30 Tage) wird das Case Management einbezogen, um die betroffenen Mitarbeitenden wieder in den Arbeitsprozess und ihr soziales Umfeld zu reintegrieren. SIZ Care, ein externer Partner, unterstützt den Integrationsprozess auf individueller Basis, um Effizienz und Vertraulichkeit zu gewährleisten.
3. Arbeitsplatz der Zukunft
Die TX Group legt grossen Wert auf die kontinuierliche Schulung und Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden und bietet ihnen ein modernes, dynamisches Arbeitsumfeld. Dieses Engagement fördert nicht nur das Fortkommen unserer Mitarbeitenden, sondern ermöglicht es uns auch, durch die Schaffung eines kompetenten, qualifizierten und zukunftsorientierten Teams, die hohen Qualitätsstandards unserer dynamischen Branche aufrechtzuerhalten.
Flexibles Arbeiten
Die TX Group bietet ihren Mitarbeitenden ein attraktives Angebot an flexiblen Arbeitszeitmodellen und hybriden Arbeitsmöglichkeiten, wo immer dies aus betrieblicher Sicht möglich ist.
Auszubildende
Die TX Group trägt ihrer gesellschaftlichen Verantwortung durch die Ausbildung von Lernenden bei und bietet sechs verschiedene Lehrberufe an.
Personalentwicklung
Der Fokus-Dialog ist ein stärkenorientierter Dialog der gegenseitiges Feedback, Entwicklungspotential & Zielsetzungen umfasst.
Unseren Mitarbeitenden stehen die folgenden vier Programme zur individuellen Schulung und Weiterbildung zur Verfügung:
1. TX Academy
Die TX Academy ist eine gruppenweite, interne Weiterbildungsplattform, die für alle Mitarbeitenden Kurse und verschiedene Entwicklungsmöglichkeiten in unterschiedlichen Geschäftsbereichen anbietet.
2. Future of work
Die Arbeit erfordert in Zukunft neue oder zusätzliche Führungskompetenzen. Deshalb investiert die TX Group als Unternehmen aktiv in die Entwicklung ihrer Führungskräfte, um sie zu befähigen, in einem sich ständig verändernden Umfeld zu agieren, Innovationen zu fördern und Mitarbeitende zu motivieren.
3. Weiterbildungsprogramme
Spezifische Programme an der Columbia University bieten ausgewählten und herausragenden Journalistinnen und Journalisten sowie Führungskräften von Tamedia und 20 Minuten die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten in den Bereichen Daten, investigative Berichterstattung und Führung weiterzuentwickeln. TX Group hat diese Initiative 2012 gestartet und insgesamt haben über 100 Personen an diesen Programmen teilgenommen. Erfreulich ist, dass knapp die Hälfte der Teilnehmenden auch heute noch bei TX Group beschäftigt ist. Dies unterstreicht, wie wichtig und motivierend solche Weiterbildungsangebote sind.
4. Gezielte KI-Schulungsprogramme
Die TX Group bietet auch spezielle Schulungen an, um unsere Teams mit grundlegenden Fähigkeiten im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI) auszustatten, damit sie neue Technologien wirksam einsetzen, die Effizienz steigern und nachhaltige Innovationen innerhalb unserer Organisation vorantreiben können. Durch die Förderung von KI-Kenntnissen und -Fachwissen in allen Bereichen befähigen wir unsere Mitarbeitenden, sich am technologischen Fortschritt und den Branchenveränderungen anzupassen. Diese Initiative unterstützt die persönliche und berufliche Weiterentwicklung, steht im Einklang mit unserem Engagement für eine verantwortungsvolle digitale Transformation und stellt sicher, dass unsere Belegschaft agil, kompetent, verantwortungsvoll und auf die Zukunft vorbereitet bleibt.
9h
Interne Weiterbildung
Stunden pro Mitarbeitende
38%
Reintegration
Festanstellung nach der Lehre
83%
Fokus-Dialog
Durchführungsquote
Personenkennzahlen 2025*
2024 | 2025 | Veränderung in % | |
|---|---|---|---|
Personalbestand | 3’361 | 3’270 | -2.7% |
davon unbefristet beschäftigt | 3’051 | 2’973 | -2.6% |
davon befristet beschäftigt | 26 | 42 | +61.5% |
davon Praktikant*innen, Auszubildende, «Voluntary» | 90 | 82 | -8.9% |
davon auf Stundenbasis beschäftigt | 194 | 173 | -10.8% |
Frauenanteil insgesamt in % | 39.7% | 40.7% | +1.0%p |
Frauenanteil im Management (ohne Top Mmt) in % | 34.0% | 35.5% | +1.5%p |
Frauenanteil im Top Management in % | 21.2% | 23.1% | +1.9%p |
Frauenanteil im Board of Directors in % | 42.9% | 57.1% | +14.2%p |
Gesamtzahl der Mitarbeiter > 50 Jahre alt | 904 | 866 | -4.2% |
Gesamtzahl der Mitarbeiter 31 bis 50 Jahre alt | 1’858 | 1’857 | -0.1% |
Gesamtzahl der Mitarbeiter </= 30 Jahre alt | 599 | 485 | -19.0% |
% der Mitarbeiter in Managementfunktionen > 50 Jahre alt | 23.7% | 24.7% | +1.0%p |
% der Mitarbeiter in Managementfunktionen </= 30 Jahre alt | 2.1% | 2.5% | +0.4%p |
% der Mitarbeiter in Top-Managementfunktionen > 50 Jahre alt | 47.0% | 44.6% | -2.4%p |
% der Mitarbeiter in Top-Managementfunktionen </= 30 Jahre alt | 0.0% | 7.7% | +7.7%p |
Vollzeitstellen (FTE) | 3’122 | 2’874 | -7.9% |
Teilzeitangestellte | 1’270 | 1’232 | -3.0% |
Teilzeitquote | 37.8% | 37.7% | -0.1%p |
Teilzeitquote Frauen in % | 50.2% | 50.5% | +0.3%p |
Teilzeitquote Männer in % | 29.6% | 28.9% | -0.7%p |
Fluktuationsrate Frauen in % | 20.3% | 18.2% | -2.1%p |
Fluktuationsrate Männer in % | 16.8% | 25.6% | +8.8%p |
Neu eingetretene Mitarbeitende | 450 | 439 | -2.4% |
*Der Rückgang des Personalbestandes im Berichtsjahr 2025 ist auf die Umsetzung der bereits im Jahre 2024 angekündigten Transformation der TX Group und der damit verbundenen Neuausrichtung der einzelnen Geschäftseinheiten zurückzuführen.
Achtung der Menschenrechte
Konzept und Grundlagen
Die TX Group bekennt sich zur Achtung international anerkannter Menschen- und Arbeitsrechte. Massgeblich sind insbesondere der Schutz der psychischen Gesundheit, die faire Behandlung von Mitarbeitenden sowie der Schutz vor Diskriminierung und sexueller Belästigung. Als Medien- und Digitalunternehmen mit überwiegend dienstleistungsbasierter Wertschöpfung ist die TX Group hauptsächlich in der Schweiz, in Deutschland sowie mit einem Entwicklungsstandort in Serbien tätig. Die operative Tätigkeit erfolgt in einem regulatorischen Umfeld mit etablierten arbeits- und menschenrechtlichen Standards.
Die menschenrechtliche Ausrichtung basiert auf den von der Schweiz ratifizierten internationalen Abkommen (u.a. ICESCR, ICCPR), den ILO-Kernarbeitsnormen, den OECD-Leitsätzen für multinationale Unternehmen sowie den UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte. Zudem orientiert sich die Berichterstattung an den Empfehlungen der Global Reporting Initiative (GRI).
Zentrales Umsetzungsinstrument ist der Verhaltenskodex der TX Group AG. Dieser ist verbindlicher Bestandteil des Onboardings und wird durch regelmässige Sensibilisierungsmassnahmen ergänzt. Im Berichtsjahr 2025 wurden die bestehenden Instrumente konsolidiert. Mit Ausnahme der Einführung eines gruppenweiten Lieferantenkodex ergaben sich keine strukturellen Änderungen des Konzepts. Der 2025 eingeführte Lieferantenkodex verpflichtet Lieferanten zur Einhaltung grundlegender menschenrechtlicher Standards und basiert auf den zehn Prinzipien des UN Global Compact. Er wird bei neuen Geschäftsbeziehungen sowie bei der Erneuerung bestehender Verträge mit Lieferanten aus Ländern eingefordert, die gemäss UNICEF Children’s Rights in the Workplace Index nicht als «Basic» eingestuft sind.
Im Rahmen der risikobasierten Sorgfaltsprüfung wurden im Berichtsjahr sämtliche bekannten und zentral geführten Lieferanten aus nicht als «Basic» qualifizierten Ländern einem Assessment unterzogen. Die Beurteilung erfolgte auf Grundlage der vertraglichen Dokumentation sowie öffentlich zugänglicher Informationen. Damit wurde die im Jahr 2024 primär auf Lieferanten aus den USA beschränkte Risikobewertung systematisch ausgeweitet.
Materielle Risiken und Risikobehandlung
Aufgrund der Art der Geschäftstätigkeit und der bezogenen Leistungen – insbesondere in den Bereichen IT, digitale Dienstleistungen, Inhalte sowie professionelle Services – wird das Risiko schwerwiegender menschenrechtlicher Verletzungen weiterhin als gering eingeschätzt.
Im Berichtsjahr 2025 ergaben sich auch im Rahmen der durchgeführten Lieferantenüberprüfung keine Hinweise auf ein relevantes Risiko von Kinderarbeit oder systematischen menschenrechtlichen Verstössen. Als potenzielle Risikobereiche werden weiterhin insbesondere Arbeitsrechte, Gesundheit und Sicherheit sowie Datenschutz identifiziert. Diese Risiken werden durch interne Regelwerke, Schulungen, vertragliche Verpflichtungen sowie den 2025 eingeführten Lieferantenkodex adressiert.
Im Berichtsjahr 2025 ergaben sich weder im eigenen Geschäftsbereich noch im Rahmen der Lieferantenüberprüfung Hinweise auf relevante Risiken von Kinderarbeit oder systematischen menschenrechtlichen Verstössen.
Kennzahlen 2025
Unsere Risiken
Risiko
Bewertung (eigene Einschätzung)
Vergleich zu 2024
- Risiko für die persönliche Sicherheit/Gesundheit am Arbeitsplatz
mässig
unverändert
- Risiko von Belästigung/Diskriminierung von Mitarbeitenden (Ethnie, Geschlecht, Glauben, Sexualität, gleiche Bezahlung usw.)
mässig
unverändert
- Offenlegung personenbezogener Daten an unbefugte Empfänger
mässig
unverändert
- Gefährdung der Arbeitnehmerrechte/Kinder- und Zwangsarbeit in der Lieferkette
niedrig
unverändert
Der TX Group sind für das Geschäftsjahr 2025 keine Verletzungen von Menschenrechten bekannt.
Massnahmen und Wirksamkeit
Die Wirksamkeit der menschenrechtlichen Massnahmen wird durch den verbindlichen Verhaltenskodex, regelmässige Schulungen und E-Learnings, Arbeits- und Gesundheitsschutzmassnahmen, eine risikobasierte Lieferantenprüfung sowie das interne Hinweisgebersystem sichergestellt.
Vor dem Hintergrund der bestehenden Risikostruktur wurde geprüft, ob das Hinweisgebersystem auf externe Lieferanten auszuweiten ist. Gestützt auf die erneute Risikobeurteilung sowie eine Abwägung von Aufwand und Nutzen wurde auf die Einführung einer separaten Plattform für Lieferanten verzichtet. Das bestehende Hinweisgebersystem bleibt weiterhin auf Mitarbeitende ausgerichtet.
Die Wirksamkeit des Systems wird im Rahmen der periodischen Berichterstattung sowie anhand definierter Leistungsindikatoren überwacht. Ein Überblick über die relevanten Kennzahlen findet sich in der Tabelle «Kennzahlen 2025 – Unsere Aktivitäten».
Kennzahlen 2025
Unsere Aktivitäten
Die Leistungsindikatoren fokussieren auf die Abdeckung und Umsetzung der zentralen Präventions- und Kontrollinstrumente. Aufgrund der geringen inhärenten Risikolage stehen nicht einzelne Vorfälle im Vordergrund, sondern die systematische Verankerung der relevanten Regelwerke und Prozesse.
Indikator
Aussage
2025
- Verhaltenskodex
Geltung für alle Mitarbeitenden, Ziel ist Absolvierungsquote von mind. 90%
87%
- Lieferantenkodex
Verankerung bei neu abgeschlossenen und erneuerten Verträgen in definierten Risikoländern
qualitativ/in Umsetzung
- Risikoprüfung Lieferanten
Systematische Prüfung relevanter Ländergruppen und bestehender Lieferanten
durchgeführt
- Hinweisgebersystem
Zugänglichkeit und Funktionsfähigkeit
aktiv




